腾讯科技讯 日前，发改委已正式介入8.15电商价格大战的调查，并且得出初步结论，三家主要电商苏宁、京东和国美(微博)均涉嫌价格欺诈。

其实很多业内人士早已得出结论，双东对垒，根本不是一开始双方所表现出来的意气用事，更加不可能是内耗严重的价格互轧，而是一场经过长期、精心策划的公关营销。更有人一针见血的观点指出，刘强东(微博)就是想通过公关“闪电战”迅速占领市场，而不是和苏宁打价格持久战，因为刘强东根本耗不起。

“闪电战”是京东的唯一出路

我国现在做的好的互联网企业中，例如百度、 腾讯和淘宝，都是比较“轻”的公司，他们更倚重于信息流，而京东和苏宁易购则“重”的多，比起信息流，线下的物流、仓储系统、供应链和客服系统的建设才是 本质所在。“重”公司做电商，一直没有特别成功的例子，这也是价格大战之所以能打起来的原因，也拉开了自营电商的两大派系间新旧之争、资本推动和产业推动 之争的帷幕。

对比一下苏宁易购和京东的发展路径就能发现，虽然都是“重”公司，但前者走的是产业推动的“重”模式，后者走的是资本推动的“轻”模式。

苏 宁易购上线虽然只有短短三年，其网上系统也不及以互联网起家的京东完善，然而上线之前，苏宁已经把自营电商最重要的东西建好了，物流、仓储、供应链、客 服，甚至是地方政府公关和消费者维护，这些系统都经历了苏宁十几年的线下打造和磨砺。而京东走的是粗犷式生长方式，先起步，后修路，车开到哪里，路修到哪 里，在仓储、物流等等都跟不上的情况下，就匆匆通过数轮融资快速扩张。况且京东尚未上市，资本始终有限，而苏宁上市数年，无论资本规模还是体量都比京东大 的多，头重脚轻的状态决定了京东要战胜苏宁，只能是“闪电战”，打不了持久战。

自营电商的发展抄不了近路

资 本推动也许是互联网公司曾经的发展法宝，但当对象是采购数十万家上游供应商的产品并分销给数以千万计的消费者的自营电商时，资本推动显然就力不从心了。科 通芯城执行副总裁朱继志直截了当地指出，“这和做实业是一样的，必须经过多年的建设和积累，没有过硬的前期铺路，所有资本游戏都会成为泡影。”

与 苏宁易购的发展模式类似，科通芯城在2011年上线之前，就已经有科通集团线下20年的渠道资源和行业经验做支持，因此一上线，已拥有得天独厚的先天基 因，例如百分百的正品保证、完善的供应链管理和物流服务等。而比苏宁易购更具优势的地方在于科通芯城并没有真正的竞争对手。

科 通集团是国内最大的IC元器件分销商，专门服务于大型企业，而科通芯城则瞄准了国内四百万家电子制造中小企业采购难的市场空白，希望通过创新的线上自营电 商的模式把科通集团之前力所不逮的份额收入囊中。比起3C、家电市场，IC元器件2万亿的市场规模毫不逊色，但经营门槛却高的多，像京东这样靠资本推动的 商业模式根本进不来。

“有些行外人不明白仓储、物流等等重要在哪里，说不就是放个东西 吗，其实在数以万计的IC元器件中，某个货品放在哪个地方，能不能快速的找到、装好决定了你的时间成本；又例如一个IC元器件的供应缺位，就会导致下游厂 家整个生产链的中断，上市时间延后，这里面的损失是无法估计的。所以物流、仓储、供应链管理和客服等才是自营电商的命根，而这一整套系统的建立不是一朝一 夕完成的，往往需要十几年的积累，积累的越多，才越能把路走宽”，朱继志告诉记者。

产业推动需要稳打稳扎，发展经年，抄不了近路，虽慢，但稳，这是资本推动电商所无法逾越的门槛，也为我国电商的未来发展带来了一点启示。